4月21日，朔州市中级人民法院召开全市法院审判管理工作视频会，贯彻落实全市法院工作会议精神，启动“审判管理工作年”活动，研判分析一季度审判执行工作，谋划布局全市法院审判管理工作。院党组书记、院长王虎荣出席会议并讲话，党组成员、副院长贾新耐主持会议，市中院审判管理办公室全体干警，各基层法院院长、分管审判管理的院领导、审判管理负责人及工作人员参加会议。

会议宣读了《全市法院开展“审判管理年”活动方案》，并就提高案件质效提出了针对性的意见建议。

王虎荣在讲话时强调

党的二十大将在下半年召开，当前疫情防控正处于关键紧要时期，做好法院工作任务艰巨、责任重大。审判管理工作是人民法院工作的核心组成部分，是一项“牵一发而动全身”的重要工作。审判管理工作的力度和效果，直接关系办案质效的整体水平，直接关系公平正义的有效实现，直接关系人民群众的司法获得感。创新和加强审判管理，是为大局服务、为人民司法的必然要求，是提高司法质量、效率和公信力的重要手段，是改进司法作风、打造廉洁法院的重要保障，是服务领导决策、促进“管人”“管案”深度融合的重要支撑。

王虎荣要求

01

提高认识，转变观念，严格落实主体责任。要提高政治站位，从人民法院总体工作形势和工作全局的高度，深刻认识审判管理所处的重要地位和作用，进一步增强创新和加强新时代审判管理工作的紧迫感、责任感和使命感。各法院院长作为执法办案工作第一责任人，要加强统筹协调，坚持亲自部署、靠前指挥，严格落实执法办案主体责任，要综合运用各种审判管理方法，掌握审判执行工作实时态势，密切关注各类案件收结存情况，动态调配办案力量，对审判执行异常情况做出及时反应，积极有效应对，通过科学合理的审判管理工作推动审判执行工作平稳健康有序发展。

02

找准差距，精准管理，推动审执工作提质增效。围绕全市法院工作会议“1234”年度目标要求，对标对表先进法院，审判管理工作人员要分析数据所反映出的问题，找准短板差距，研判影响指标高低的深层次因素，着重于实事求是地解决问题。要强化“一把手”工程，层层压实责任，树立“一盘棋”思想，相互协作配合，形成工作合力，推进精准管理，提升审判质效。充分发挥绩效考核这个“指挥棒”作用，细化考核内容，积极运用科学合理的评价方法，最大限度激发法官的办案积极性。

03

主动作为，真抓实干，加强数据研判分析服务决策。要定期召开审判运行态势分析会，加强对全市法院审判执行业务数据的有效监管，优化审判管理和业绩考核方式。要严格落实司法责任制要求，加大审判执行工作力度，树立均衡收结案意识，形成收结案动态平衡的良序办案机制。进一步规范案件审限管理，加强案件报结监管，严格管理超审限案件，用足用好审判委员会、专业法官会议、司法公开、案件质量评查、督察检查“五个抓手”，统一裁判尺度，规范裁判文书公开，强化审判管理促进审判质效提升。

04

加强领导，强化队伍，完善审判管理长效机制。法院党组要牢固树立“抓审判就必须抓管理，抓审判管理是本职、不抓审判管理是失职”的理念，强化力量配备，加强审判管理队伍建设，充分发挥审判管理部门作为“综合业务办公室”的职能作用，更好发挥审判管理机构的参谋助手和枢纽平台作用，把审判管理职责真正落实到审判工作的各环节全过程。要以“审判管理年”活动为载体，聚焦人民群众的“急难愁盼”和堵点、痛点、难点问题，盯住服判息诉率、自动履行率等关键指标，以“案件全生命周期”为核心构建“朔州法院案件质量综合指数”，在完善正向激励机制的同时，加强督导问责，健全责任倒查机制，加大督察和考评力度，发现问题及时倒查责任，严肃追责问责，形成强大震慑。

贾新耐在总结讲话时要求

提高站位抓落实，党组要把责任扛起来，工作思路要清晰，审管责任要压实，质效指标要熟悉，在认识上再提高，在行动上再加力；强化管理抓落实，优化审执流程管理，通过明确标准、规范流程、控制细节，健全审管运转的标准链条、责任链条、制约链条。强化风险管理，建立案、事、人风险的识别、估测、评价和控制等的策略与机制；建强机制抓落实，院长要承担审管主体责任，建立协同推进机制，最大程度提高各相关部门的联动执行效率；敢于担当抓落实，认真履职尽责，敢于攻坚克难，举全院之力推动审判执行工作争先创优。

会后，市中院审判管理办公室主任管晓玲对审判绩效管理业务进行了培训。